Teorie a praxe strategického řízení ve stavebnictví
Ph.D.D26ASM
Garant předmětu
doc. Ing. Aleš Tomek, CSc.
Hlavní vyučující
doc. Ing. Aleš Tomek, CSc.
Předmět je zaměřen na teorii managementu velké stavební firmy aplikovanou na oblast strategického rozhodovacího procesu. • analýza stavebního trhu a tvorba možných postupů v oblasti strategického marketingu, investičních strategií a business politiky pro působení dané firmy, • organizační modely pro standardizaci právního postavení v rámci skupiny podniků, rozvoj organizačních modelů a standardizace procesního řízení včetně vazby na jednotlivé typy dodavatelských systémů pro stavební podnikání, • tvorba systémového řešení umožňující optimální návrh informačních systémů pro koordinaci a management procesů získávání zakázek, financování v jednotlivých fázích realizace přípravy a realizace klíčových projektů dané skupiny podniků, • zvláštnosti kapitálových investic stavební firmy do strojů a zařízení nebo pozemků pro navazující stavební development, • řídící proceduru pro nabídkové řízení, plánovací procesy, řízení produktivity postavitelnosti, • řízení rizik z realizace a financování zakázek, zamezení sporů a arbitráží, • možnosti krizového řízení stavebního podniku nebo velkých projektů.
